随着打赢三大攻坚战任务的推进，我国越来越重视金融业规范操作和风险防范。这对资产配置意味着什么呢？
以股票市场为例，就面临从资金端去杠杆到资产端去杠杆的压力。所谓资金端杠杆，就是融资融券和场外配资，这种杠杆在2015年股市波动时已经清理得差不多了。目前，两融余额占A股流通市值的比例已从2015年的4%左右降至2%左右。现在的压力主要是资产端去杠杆。前两年的业绩改善主要是因为供给侧结构性改革带来的涨价因素和上市公司的加杠杆扩张，现在这条路走不通了。一方面PPI见顶，随着产能缺口的修复，涨价的逻辑正在消失；另一方面，并购重组越来越严，融资越来越难，外延式扩张的逻辑也在弱化。这就是所谓的资产端去杠杆。
资产端的杠杆怎么加的就要怎么“去”。一是股票质押。2014年两市股票质押式回购业务待回购金额为0.34万亿元，2015年增长至0.71万亿元，2016年为1.28万亿元，2017年达1.62万亿元。受股票质押式回购新规、银行投非标资产受限及风险事件频发等多重因素影响，质押率有持续下调趋势。二是“PE+上市公司”模式。2017年合计311家上市公司参与投资产业基金，数量达365只，较2016年的176只增长了107.39%。随着资管新规的出台，银行理财将逐步回归本源，多层嵌套和通道业务受限，这种变相的杠杆也将难以为继。
从某种程度上说，过去的泡沫主要体现为垃圾资产的泡沫化，现在的泡沫则主要体现为核心资产过度溢价。不过，现在是真的已经从“资产荒”转向“资金荒”了吗？真的是钱变少了吗？不完全是。虽然整个市场的资金端在收缩，但资产端收缩得更快，导致了结构性的“资产荒”。同时，结构性的“资产荒”又导致了结构性的“资产热”，或者说核心资产泡沫。过去可能是全局性“资产荒”，所有资产“鸡犬升天”，现在是结构性“资产荒”，虽然大部分资产被打回原形，但核心资产仍被过度追捧，核心资产变得拥挤。
这可能是未来很长一段时间的资产配置逻辑，但在不同的短周期内，核心资产的重点可能有所区别，之前可能是二八分甚至是一九分，现在可能向三七分、四六分的方向转变。因此，更应该关注涨得少的二线核心资产。
