收缩还是扩张，券商在网点战略上一直各有打法，特别是2018年，更见行业分化。
国泰君安证券新近发布公告称，公司获准在上海、拉萨、成都等地设立8家证券营业部，其中2家为A型营业部。而2016年、2017年两年，国泰君安证券分别新设了59家、40家营业部。“放缓是主流走势。”有经纪业务资深人士认为。
相较于前两年大举新设营业部，国泰君安证券目前只申请8家，新设节奏明显放缓，公司又出于哪些考量？
券商中国记者发现，在过去几年加急跑马圈地之后，券商在新设营业部的节奏选择上更加重视自身需要，有节制扩张。此外，各家券商新铺网点的打法也开始分化。
国泰君安获准新设8家营业部
6月20日，国泰君安公告称，公司于近日收到上海证监局《关于核准国泰君安证券股份有限公司设立8家证券营业部的批复》，公司获准在上海市、西藏自治区拉萨市各设立1家A型证券营业部；在四川省成都市、福建省莆田市、广东省汕尾市、广东省阳江市、广东省深圳市和山东省威海市各设立1家C型证券营业部。
上述证券营业部的业务范围为“证券经纪；证券投资咨询；融资融券；证券投资基金代销；代销金融产品”。
颇为引人注意的是，过去券商跑马圈地已显出“轻型化”特征，主要申请新设B型和C型营业部。
以2017年为例，据券商中国记者统计，2017年全年，券商获批设立分支机构766家，其中B型营业部30家，C型营业部575家，分公司161家。申请新设A型营业部的案例为零。
国泰君安本次获准新设8家营业部中，有2家为A型营业部。
据券商中国记者了解，国泰君安在上海和西藏分别设立两家A型营业部主要是结合公司情况考虑，上海作为公司总部所在地，需要提升营业部等级，而在西藏新设营业部则是为填补空白。
国泰君安证券年报显示，截至2017年末，国泰君安证券在北京、上海、深圳分别有15、20、20家营业部，在西藏没有营业部。
上交所数据显示，截至今年5月，国泰君安证券共有营业部358家，市场份额3.22%，仅次于中国银河证券和安信证券。
注：上交所营业部家数按交易席位统计，因此数据中包含设有席位的分公司。根据国泰君安年报，2017年底母公司设有340家证券营业部。
TIPS：
根据中国证券业协会2012年12月3日修订发布的 《证券公司证券营业部信息技术指引》第四条，证券营业部可分为A型、B型和C型，业内通常把A型营业部称为传统营业部，把B型营业部称为新型营业部，把C型营业部称为轻型营业部。
在营业场所内部署与现场交易服务相关的信息系统为客户提供现场交易服务，并设有机房的证券营业部，简称为A型营业部；
在营业场所内未部署与现场交易服务相关的信息系统，但依托公司总部或其他证券营业部的信息系统为客户提供现场交易服务的证券营业部，简称为B型营业部；
在营业场所内未部署与现场交易服务相关的信息系统且不提供现场交易服务的证券营业部，简称为C型证券营业部。
B与C的区别是，在B型营业部客户可以用网上交易系统下单，C型则是客户不允许用任何系统下单交易。
券商新设分支机构策略分化
相较于前两年大举新设营业部，今年国泰君安只申请8家，新设节奏放缓。
券商中国记者统计国泰君安证券过去两年分支机构新设情况显示，2016年、2017年两年，国泰君安证券分别新设了59家、40家营业部。
而到今年，国泰君安放缓开疆拓土的步伐，又是因何原因？
据接近国泰君安人士分析，前几年国泰君安新设网点铺得很快，都需要大量的资金投入和人才储备，不可能长期连续跑马圈地，目前需要放慢步伐来整固之前新开的网点。另一方面，行业正在探索未来是否允许设立新型网点，比如类似银行的无人化网点，因此暂时停足观望是比较好的选择。但短期放慢步伐不代表未来不会继续扩张。
自2013年新设分支机构政策放宽后，券商开始加急跑马圈地。2017年成为过去营业部数量增加最多的一年，数量较2016年增加1488家至10873家。
目前营业部都是综合化运营，对于券商来说，它不仅仅是产品销售的窗口，个别营业部更可为投行、新三板等条线承揽业务，是券商全业务链的支点。此外，去年适当性新规以来，很多业务需要临柜办理，营业部的重要性进一步提升。因此，即便在互联网重构券业生态的当下，大多数券商还是坚定选择线上线下协同发展的路径。
可以说，线下营业部的数量在任何时候都是券商经纪业务实力的重要指标。不过，在过去几年加急跑马圈地之后，券商在新设营业部的节奏选择上更加重视自身需要，而非盲目扩张。
国泰君安在连续扩张两年之后选择放慢步伐，但还有不少券商继续新设网点。券商中国此前报道，4月份至6月初不到两个月的时间，已经有15家券商陆续获批新设103个分支机构，包括33个分公司以及70个营业部，且多分布于浙江、福建、江苏等富裕省份的二线城市，以及中西部省份的省会城市。其中，招商证券获批最多，该公司6月9日发布公告，已获准在北京、天津、上海、江苏、河南、广东、深圳、宁波等地新设16家证券营业部。
去年开始，券商新设分支机构的另一个趋势是，不少中小券商根据自身战略需要选择新设分公司，甚至逐步将旗下营业部直接升级为分公司。上海一家券商经纪业务负责人告诉券商中国记者，“将归属地以外的营业部直接升级成为分公司，其主要目的一是为了拓展当地的投行、资管业务，另外也跟公司的层级管理规划有关。”
该负责人表示，分公司重点开发机构业务，特别是机构客户和高端私人客户的营销及服务，包括投行、资管、融资融券、股票质押等业务的客户，与互联网零售业务配合区域性的零售客户开发及服务，以及拓展区域性的其他业务。
附中国证券业协会近期公布的98家券商2017年度经营业绩排名中代理买卖证券业务收入（含席位租赁）和证券经纪业务收入TOP50
