“抬头看路,埋头做事。”从最初两市第一高价股的万众瞩目,到后来两次因扇贝受灾事件而成为另类“网红”,历经60年风雨的獐子岛,更需要证明自己。
针对年初发现的扇贝灾情,獐子岛曾提出11条具体的应对措施,其中一条就是要扩大加工食品业务规模,强化市场与品牌建设,以海参滋补品、调理食品、休闲食品为重点,拓展线上线下渠道,保持加工食品业务稳步发展的态势,弥补虾夷扇贝减少带来的收入和利润缺口。如今,公司进展如何?
着力提升持续赢利能力
某养殖业内人士向《证券日报》记者表示,养殖业存在着市场、疫病和自然灾害三大风险,相较陆地养殖而言,茫茫大海上的海水养殖风险更大,也更难管理。獐子岛采用底播增殖方式,虽然公司一直都在提升和加强对养殖风险的管控,但受所处海域的自然环境和生态环境影响,诸如底质、水文环境、敌害、台风、风暴潮、冷水团、养殖容量、自然灾害、气候异常等众多环境胁迫因素,公司一定程度上还是无法完全避免“靠天吃饭”的问题。此外,公司还存在着品种和结构单一的问题,虾夷扇贝所占比重较高,都对公司的持续赢利都造成了影响。
经营业绩如何告别“靠天吃饭”,其实这些年獐子岛一直都在着力解决这个问题,除了加强对养殖风险的管控,做大其他业务板块,加速从食材向食品的转型升级也是一项重要举措。
獐子岛在2012年的年报中就曾提出,公司将适时优化产业结构,由食材企业向食品企业转变。2013年,獐子岛通过并购新中海产以提升水产品加工能力、技术水平和产品品质。全年成功上市12种新产品,涵盖了干品、罐头品、休闲品和冷冻调理品等种类。獐子岛在2013年年报中表示,国内水产品加工行业仍以海产品初加工出口为主,附加值低,技术水平低,市场竞争激烈,利润率偏低。
前述业内人士向《证券日报》记者表示,做长产业链,由“食材”向深加工的“食品”转变,有利于提升产品的附加值,丰富经营结构,将有助于平抑养殖业波动大带来的风险。
