在大众创业、万众创新的今天，越来越多的小微企业和团队在市场中扮演重要的角色，然而他们的流动性和周期特征表明，选择租用传统写字楼似乎不是最优解。共享办公概念自2015年开始在国内开始出现，正是为了给小微企业和团队提供更优质的办公场所和服务。近日，《每日经济新闻》记者专访了氪空间创始人兼董事长刘成城，和他一起探讨了共享办公业态和氪空间的成长历程。
建立标准化流程
“单体项目的盈利能力可以达到20%。”刘成城告诉记者，“我们的盈利能力是很强的，只要是新开的社区都能够保证盈利。”
氪空间内部建立了标准化流程，使得公司的拓展、建设、招商等各个环节都有规范的流程和标准，保证了企业的盈利水平。“我认为氪空间的标准化能够抵御扩张带来的风险。”刘成城说。
刘成城认为氪空间的核心优势在于一支“有学习能力的团队”，让氪空间在每个方面都领先竞争对手。
快速扩张但总体未盈利
“我们处于快速扩张的时期，我认为规模对于共享办公行业是关乎生死存亡的问题。规模的扩大能够很好地降低建设和管理成本，也使得招商变得更容易。”刘成城说道。
“我们每月新增面积是6万平方米。在直营面积上，氪空间达到27万平方米，是全国最大的规模。”同时氪空间还在寻求境外扩张，刘成城对《每日经济新闻》记者表示，目前企业已经进驻香港，年底前还会在东京、首尔、曼谷、新加坡设立新的社区。
小微团队将是趋势
36氪一直服务于小微企业和团队，旗下的36氪传媒和鲸准提供信息服务，氪空间为小微企业和团队提供办公空间。在刘成城看来，氪空间的定位并不是房地产企业，而是服务平台。
刘成城说：“随着技术的进步和商业生态发生的变化，一些小公司和团队不断涌现，他们的生命周期短、数量多。当前不仅是初创公司，阿里、今日头条等一些大的公司也在内部孵化一些小的团队，这些微小团队凭借着分散化和移动化，能够取得全国范围内的影响力。这将会是未来商业的趋势，共享办公正是满足了这种商业趋势。”
目前氪空间主要做的是灵活优质的空间服务，即将提供更多的增值服务，对小微企业的人力、财务、税收等进行全方位的支持。
“如果我们明年再聊，在这方面会更有故事可讲。”刘成城表示。
