近两年，大部分中国VC都面临着一个新课题：深科技变成了一个VC可以参与的领域。
过去，中国VC是绕着前沿科技走的。很长一段时间内，中国都只能做应用，做完后把它卖给美国人。1958年，肖克莱实验室研发晶体管时，中国由于国内因素而没能参与，晶体管和中国市场一段关系都没有；CPU开始在世界范围内普及的时候，中国还没有加入WTO……在很长一段时间内，我们和美国的对话都很困难。原因在于，我们讲的都是“中国特色”，比如“中国特色的CRM”长什么样，“中国特色的ERP”长什么样。
直到2013年、2014年，安卓手机开始普及，中国才实现了人手一台计算设备。这让我们在全球范围内成为了一个可能的技术参与者，也给了我们弯道超车的机会。理论上，弯道超车是很难的。但在AI领域，中国为什么能够做到？我想理由在于，美国在很多细分市场的数据是空白的，数据获取也是空的。比如安防市场，在中国总产值超过6000亿，但在美国基本是零。
这个时候，我们发现越来越多的中国公司，开始向全球顶级技术公司挑战，想要引领技术发展趋势。中国走上了台桌，可以和美国打对家了。
作为VC，我们感到很兴奋。当全球化出现一些坎坷的时候，是不是也意味着一些机会，一些诞生独立的前沿科技的机会？今年AI是不是真的能够落地？除了安防市场，会不会有其他应用跑出来？AI领域的独角兽，能不能在近两年里变成龙？工业领域里是否有VC可以参与的机会？物联网的技术标准经历了20余年的讨论，哪些是真机会，哪些是假机会？这都是我们所关注和期待的事情。
除了科技领域，消费领域也是我们所关注的重点。
我们注意到，中国市场巨大无比，实际上可以看成是由无数小市场所组成的“联邦市场”，而非一个统一的市场。在这个“联邦市场”里面，北上广深所面临的机会，和三线、五线城市非常不一样。在北京，音乐剧、分享租车是新品类，但在安庆、佳木斯，星巴克可能就属于新品类了。从人均GDP的角度来看，三线、五线城市里还有很多有中国特色的新机会可以挖掘。
同样地，以联邦市场的角度来看待全球市场，也就能够解释中国公司能够成功出海的原因。只要在海外找到一个和中国某阶层市场有相似特点，但同时又有更大人口红利、技术渗透动力的地方，中国公司就能够以很少的阻力快速进入那个市场。
作为VC，我们正是在水平市场和垂直市场的交界点上，寻找最有可能由技术驱动的机会，去投资它。
（原标题：华创资本熊伟铭：195家“全球最聪明公司”背后的科技创新趋势）
