“这是一个变化非常快的时代，从政府政策，从外部环境，从行业的市场，从城市的每一个不同的方向看，我们都知道这个行业跟以往的游戏规则不一样。但当朋友问我对行业未来怎么看，我跟他说我们还是坚定地看多。”这是旭辉集团总裁林峰在业绩会上的开场白。
旭辉把2018年的销售目标定在1400亿元，而截至7月其完成了销售目标的56%。
8月15日，旭辉控股发布未经审计的2018年度中期财报，其实现合同销售额660.3亿元，同比增长40%；实现合同销售面积431.2万平方米，同比增长68%。
今年上半年，旭辉净负债率为72%，环比上升21.1个百分点。
对此，旭辉集团副总裁兼财务中心总经理杨欣表示，净负债增长是跟随货值储备增长而产生的。
安居客首席分析师张波告诉《每日经济新闻》记者，引起负债率变化的因素很多，房企如果在一个阶段集中买地购地，大量借款买地，的确会引起负债率走高。
值得一提的是，2018年上半年，旭辉新增货值1604.6亿元，拿地金额370亿元。
今年上半年，金融端持续收紧，城市调控不断加码，融资难、资金紧是所有房企面临的大问题。由此，一方面土地资源向资金充足的规模房企倾斜；另一方面，企业整体拿地节奏略有放缓，保证现金流是多数房企共识，但仍有部分企业拿地积极。
从数据上看，旭辉新拓展了潍坊、淄博、济宁、衢州、徐州、江门、贵阳等14个三四线城市。截至2018年6月，旭辉土储覆盖已达53城，土储合共建筑面积达4040万平方米，可售货值高达6500亿元。
业内人士指出，这些城市大多是“卫星城”或处于发达经济圈内，而旭辉的战略布局契合了三四线的体系性复苏的背景，以及一二线城市溢出效应的红利。
林峰则告诉《每日经济新闻》记者，接下来在一线城市，旭辉将以持有经营为主，二线则稳中有进，三四线城市则要加强布局。
在业绩会上，林峰还表示，旭辉2018年全年销售目标为1400亿元。
这一目标在当前的TOP20房企里略显保守，林峰解释道：“旭辉今年的供货结构，1～6月计划供货是全年的35%，大部分供货在下半年，并且主要集中在第四季度。”
“这就是为什么我们很多供货出来了，但是并不能大幅提升去化率的核心因素。我们对1400亿元是有把握的，再往上冲，冲到多少，到时候会根据市场形势来判断。”林峰直言，供货是他们的能力，跑多少可能是对他们战略和策略的选择，但是不低于1400亿元是他们的承诺。
