身为剑桥大学博士的张以弛，在求学期间的一次校内创业比赛中，他设计的项目脱颖而出，获得了剑桥大学的投资。
2010年，张以弛归国创业，“呼朋唤友”创立了校宝在线。公司的管理团队，都是张以弛各阶段的同学，或是同学的同学。
张以弛有个有趣的例子，他认为，教育培训行业的本质就是服务行业，与美容美发行业类似，为行业服务的人都称“老师”，也分初级、中级、高级……但与美容美发行业不同，教育培训行业需要发生深层次的沟通。
“教育培训明明业务更加复杂，但信息化渗透率却很低，很多教育培训机构还没有开始尝试使用SaaS系统。”张以弛说，“反过来说，这个市场空间很大，所以我们选择了教育培训行业。”
在接受调研团提问时，张以弛经常将双手置于颌前，指尖极富节奏地循环相触后又快速弹开，思考时微微侧头，旋即作出应答。他的语速很快，信息密度很大，你稍有松弛，便会被他“瞬息万变”的思路甩在身后。
当有人追问“校宝为什么不盈利”时，张以弛的身体从椅背上弹起。他说，校宝在线现阶段不需要考虑盈利问题，我们要做的是“快”，快速抢占市场，不给对手赶超的机会。而一句“明明可以做到百亿级的公司……”，透露了张以弛的野心。
记者瞥见，张以弛那台略显旧态的苹果笔记本电脑，用搞怪的圆体艺术字贴上了“客户至上”四个字。用户思维，正是校宝在线一骑绝尘的奥义所在。
不过，对于校宝在线的未来发展战略，张以弛有所保留，只留下一句“拭目以待”。
