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中国私募股权母基金行业深度调整 掌舵人如何选GP?

2018-09-24 08:10  中国财富网   田欣鑫   原创

中国财富网讯(田欣鑫)近日,由清华大学全球私募股权研究院、母基金研究中心和智投汇联合主办的“中国母基金年度盛典”在京举行,中国母基金联盟秘书长、母基金研究中心创始人唐劲草发布了《2018年上半年中国母基金全景报告》。报告称,截至2018年6月30日,中国母基金全名单共包括337家母基金,在数量上比2017年底增加59家。

其中,市场化母基金79家,总管理规模4242亿人民币,相较去年年底在管规模3606亿元,半年增长17.6%;政府引导基金258支,总管理规模达到16128亿元,对比去年年底管理规模13296亿元,半年增长21.3%。全部337家母基金目前管理总规模达20370亿元,比2017年底调整后规模增加20.5%。

母基金研究中心认为,2018年是中国私募股权母基金行业深度调整的一年,尤其是在《资管新规》落地后,母基金行业的发展趋势将呈现为:一,母基金募集难度继续加大;二,监管严、政策不确定,行业急需政策支持;三,金融开放导致竞争加剧,母基金走向国际化;四,估值下降,水下LP潜力巨大;五,S基金发展、财产份额质押,退出方式多样化等特点和问题。

行业发生重大变革之际,母基金大佬积极发声、建言献策。在“女性掌舵人专场——破立:投资与平衡”特色圆桌专场中,母基金行业6位女性掌舵人就“如何选择好的GP”(General Partner)展开讨论。昌发展的总经理王颖认为,在医疗健康领域,GP团队一定要有自己独特的投资方法论和清晰的投资图谱,以及差异化的竞争资源。

首钢基金董事总经理张檬则认为每家母基金的投资策略从项目的选择层面来看可能差不多,差异在于每一家做母基金的机构背景不一样、诉求不一样,因此选GP的角度也就不一样。首钢基金的定位是产业平台,所以更关注GP在整个投资策略中的角色和地位。

元禾辰坤的董事总经理张涵则有一整套的GP挑选标准,她认为最重要的一个标准是新的GP能不能在策略上具有更多的差异性。也就是说如果新的GP团队要放到目前母基金的投资组合里面,到底会扮演一个什么样的角色?与已经现存的这些基金有什么不同的地方?

“未来最佳伴侣”挑选很重要的一个考虑就是“收益和风险的问题”,HarbourVest董事龚舒敏提到其公司遵循的三个“P”原则,第一个“P”是人,第二个P是投资流程,最后一个P是业绩。

盛景嘉成主管合伙人王晓辉认为建立数据库、进行数据分析,从而降低有效风险非常必要。首钢基金的张檬和宜信财富母基金合伙人贾佩琳则在投资风险话题上都提到母基金本身就是对分散的风险有比较好的把控。

责任编辑:谢玥
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