“人身保险业从过去几年的高速发展到今年的负增长，在让行业外感到困惑和不解的同时，行业内的人也感到迷惑。不过，如果理解了人身保险业改革发展的历史脉络和近几年主动调整的内在逻辑，迷茫和悲观大可不必。相反，应该对人身保险业的未来更加充满信心。”银保监会副主席黄洪10日在2018中国寿险业十月前海峰会上如是表示。
10月10日至11日，由中国保险行业协会、深圳市前海深港现代服务业合作区管理局联合主办的“2018中国寿险业十月前海峰会”在深圳召开，会议主题为“责任 变革 创新 新时代中国寿险业高质量发展之路”。
会上，黄洪直言，螺旋式上升、波浪式前进，符合人类社会发展的基本规律。一个行业在经济高速发展后出现短暂的调整是非常普遍的现象，同时经济增速下行、金融去杠杆的影响以及利率的上升，带来的人身险产品竞争力下降也是客观存在的。
同时，更为重要的是，这次行业的结构调整和增速下降是在行业高速增长阶段的主动引导的结果。虽然今年以来人身保险业出现了负增长，但这并不意味着行业陷入了大起大落的历史循环。
黄洪指出，人身保险行业经历了这次主动调整，发展地更加健康，提升了风险防范能力和服务实体经济的能力。同时他预计，未来二十年，人身保险行业还能平均保持两位数的增长速度，还会有一大批公司进入世界500强，人身保险在社会保障体系中的作用将会更加凸显。
黄洪表示，行业这次负增长，同以往有根本的区别。
一是这次负增长是主动调整、节奏在“我”。在行业形势比较好的情况下推动改革，市场的承受能力更强，回旋余地更大。近两年来，人身保险业逐步完善了产品和精算监管政策，绝大部分公司积极跟进，主动压缩高费用、高资本的消耗业务，正因如此，这次负增长的力度和节奏都是“以我为主”，上半年，经营活动净现金流为3258.2亿元。而且从月度数据看，实现正增长的公司数量在逐步扩大，新单保费和规模保费累计降幅都在逐月收窄。
二是这次负增长是目标导向、回归保障。2013年费率市场化改革时就开始鼓励发展普通寿险、年金保险、健康险等保障类业务。去年以来，监管更加强调回归保障。过去五年，健康险、意外险基本都是两位数的增长，在今年新增年保费下降的情况下，健康险依然增长了32%。近两年来，更多公司放弃中短存续期业务。2018上半年，全行业中短存续期业务占比大幅下降12个百分点，仅占8.6%。
三是这次负增长是量减质升、价值优化。得益于行业结构调整，2018年上半年比2011年内含价值增速提高了13个百分点，规模是其3倍多，新业务价值提高了4个百分点；上半年行业利润总额为1121.68亿元。87家公司中，50家实现了盈利，较上年同期增加了5家，虽然保费的增长速度降了，但是结构发生了明显的变化，内含价值和行业利润均大幅度提升；从资本市场的表现来看，保险股也是比较抗跌的。
