保险

今年春节刚过，中国银保监会原资金部主任任春生一接到调令，便火速离京赴沪，履职中保投资有限责任公司（下称中保投资）董事长。半年多时间转眼过去，业内无不好奇：这个国家级保险投资平台在迎来新掌门后，都发生了哪些变化？

“找人、找钱、找项目。”

当上证报记者近日走进任春生办公室时，他用七个字总结了这半年来的“东奔西走”。

在他看来，现在还远未到可以“说成绩”的时候，但随着体制机制、公司治理、业务流程、组织及人事架构的逐渐理顺，中保投资转型升级的序幕已徐徐拉开。

转型成效渐次显现。在当前经济发展重要战略机遇期，中保投资正筹备发起设立中国保险投资基金二期。二期基金实行认缴制，计划募集规模1000亿元，主要聚焦国家经济发展中的重点领域、重点区域，目前已储备了一批优质项目。“聚行业之力，引导保险资金为经济发展注入新动能。”他说。

二次创业再出发

成立于2015年底的中保投资，甫一出生便承载起“运用保险投资基金扩大有效投资、更好地服务经济发展”的重要使命。这家主要由40多家国内保险机构出资设立的“中字头”投资平台，作为普通合伙人（GP）管理着中国保险投资基金，负责基金的设立、募集和管理。

带着光环而来、首发资金充足、项目储备丰富，中保投资的地基打得很牢，发展红利不断释放。

截至2018年底，中国保险投资基金首期已完成投资，累计发行项目9个，提款规模1010.65亿元，共为76家保险机构提供了资产配置服务。项目重点投向“一带一路”、京津冀协同发展、供给侧结构性改革等领域，与国家宏观经济发展高度契合，为经济的高质量发展提供了重要的金融支撑。

然而，红利释放过半之后，随着外部环境等客观因素的变化，年轻的中保投资在发展过程中也遇到了骨干人员流失、项目推进放缓等瓶颈。“所以，现在相当于二次创业再出发。”任春生抱着重整旗鼓的心态，开始通过市场化、专业化的方式找人、找钱、找项目。

当务之急是要把认缴制基金给设立起来。任春生告诉记者：“中国保险投资基金二期，一次认缴基金额度，按项目实缴。二期基金立足服务行业，在共识决策的基础上配置优质资产。按照基金方案和合伙协议，基金管理人将在未来五年的投资期内，在项目通过投顾会和投决会的决策程序后，根据每个项目金额按基金份额实缴，不进行现金管理，提升资金配置和使用效率。不同于一般基金的‘盲投’，在每个项目决策前不占用投资人资金，发挥资产配置的平台作用。”

“基金拟募资1000亿元，主要面向境内保险机构募集的同时，也向其他金融机构和地方政府融资。”他透露说，投资方向上，聚焦国家经济发展中的重点领域、重点区域，为推进国家重大战略发展和产业转型升级注入新动能。