房产

11月18日，杭州市住房保障和房产管理局公布消息称，江干区和西湖区的蓝领公寓项目开工，建成后预计推出房源近700套（间），推动“到2020年底全市筹建蓝领公寓4万套”目标任务实现。

事实上，今年以来，各地陆续出台政策加快蓝领公寓建设，蓝领公寓企业感受到了越来越明显的暖意，迎来了破冰的机会。业内人士认为，我国蓝领公寓潜力巨大，具有创新业态、运营效率高、盈利模式稳定的头部企业将胜出。

乘政策东风 蓝领公寓蓬勃兴起 

蓝领公寓，也称为“租赁型职工宿舍”，或者“企业员工公寓”，是长租公寓行业中重要的细分领域。诞生之初，主要面向服务行业人群，随着发展，开始逐渐面向各行业的B端客户，为企业主提供员工住宿服务。公寓运营机构通常与企业签订租赁合同，为租户提供相应服务，进行统一管理。

受制于政策壁垒和风险，相比于白领公寓的发展态势，蓝领公寓曾长期颇为低调。不过，2016 年之后，随着长租公寓模式的兴起，蓝领公寓迎来了一轮强劲增长。据机构不完全统计，目前国内从事蓝领公寓运营的企业已经达到数十家，全国的蓝领公寓量有近20 万间。

然而，与目前国内蓝领公寓千万级的需求缺口相比，这一数字仍是杯水车薪。据国家统计局数据显示，2018年我国流动人口规模达到2.41亿人。在城镇化和经济结构变化带来的劳动力迁移带动下，北上广深等一线城市以及重点二线城市成为蓝领工人的聚集地，强劲的需求预示着蓝领公寓的的巨大发展潜力。

随着各地长租公寓市场规范和鼓励政策的陆续出台，蓝领公寓这一片蓝海迎来了破冰的机会。以外来务工人员密集的杭州市为例，市政府近期明确提出为缓解外来务工人员租房难筹建临时性租赁住房。公开信息显示，截至今年9月底，杭州共筹建77个蓝领公寓项目，其中34个项目、13361间已交付使用，5000余户外来务工人员已入住。

配套完善、租金实惠的杭州蓝领公寓一经推出，颇受欢迎。但“僧多粥少”，每次申请报名的人远远超出预期数量。为缓解这一问题，杭州市提出，到2020年底，累计筹集建设外来务工人员蓝领公寓4万套。

事实上，不仅仅杭州选择大刀阔斧地推进蓝领公寓建设，北京、温州、厦门、深圳等城市也纷纷出台措施，完善住房租赁体系，以期达到规范长租公寓和蓝领公寓这个细分市场的目的。

业内人士认为，长租公寓是朝阳行业，已成为人民群众安居乐业的重要部分，以上种种措施，对于长租公寓健康发展，进而对我国加快形成规范、有序的住房租赁市场，都具有积极的现实意义。

发力北上广深和重点二线

万亿市场需求缺口尚待填补、政策壁垒也已经打破，蓝领公寓成为各类社会资本追逐的对象。

在国内一线以及重点二线城市，各类背景的蓝领公寓纷纷抢滩，期待在蓝领消费升级的机遇中抢得先机。业内人士普遍认为，蓝领公寓这一领域很快会有头部企业脱颖而出，大浪淘沙之后，具有创新业态、运营效率高、盈利模式稳定、有强大资金支持、城市布局清晰的开拓者将胜出。

如有招商局背景的 “厘米公寓”、自如的“城市之光”、碧桂园“碧咚公寓”，分别选址在一线城市深圳、北京、重点二线城市天津。主打企业员工公寓的“安歆公寓”，其直营店主要布局在北京、上海、广州、杭州等全国一二线城市。公开信息显示，发展至今，“安歆公寓”的床位数已经从原有 6 万张激增至 10 万张。长三角地区的“筑梦居”经过几年发展，床位也增加到数万张。

起源于珠三角地区的厘米公寓表现也颇为抢眼。2016年成立至今，厘米公寓已经在深圳市开设了15家公寓。今年10月份，与上海赟鑫酒店管理集团达成战略合作后，厘米公寓全国管理床位突破了8万张，企业客户占比超过90%，大型连锁企业客户超过一百家，包括海底捞，顺丰、天虹、阳光保险、元气寿司、盒马生鲜、融创中国等等，明确了自己蓝领公寓“第一梯队”的地位。

 “港粤澳大湾区规划已经出台，环深圳都市圈正在形成，目前员工公寓在广深市场缺口很大。” 厘米公寓联合创始人朱友邦表示，“在北上广深以及一些重点二线城市，蓝领公寓市场需求持续增加。这些城市产业基础好，蓝领人口一般占外来人口的15%-20%，厘米公寓接下来将深耕珠三角这一主场，并且会逐步辐射至国内一线城市。”

“对企业来说，先发优势尤其重要，赛道内整合已经开始。”招商启航投资总监王洋表示，长租公寓正掀起一场IPO竞赛，在白领公寓领域，今年自如、青客公寓、蛋壳公寓相继传出赴美上市的消息，可以预见，随着蓝领公寓市场不断成熟，马太效应浮现，蓝领公寓上市潮不久就会到来，在巨大的市场体量孕育下，行业内必将诞生百亿级别的公司。

高质量运营凸显头部企业价值

与所有行业一样，蓝领公寓在发展中也需要规避行业特性导致的“雷区”。只有不断革新运营模式，深度挖掘行业价值的企业，才能脱颖而出。

不容忽视的是，长租公寓是重资产行业，投入大、回报周期长，快速扩张之时，对资金的要求特别大，一旦项目出现空置，就会出现收支不平衡，进而造成现金流风险。一位业内人士透露：“有些长租公寓企业赢利模式非常单一，主要依靠租金差而不重视运营管理，盲目扩张，甚至大量引导租客使用租房贷，存在巨大的风险隐患。”

同时，区别于市场上传统的二房东，目前很多蓝领公寓都明确了利用互联网平台管理的模式。“员工公寓的管理说到底是人的管理，会面对各种繁杂的工作流程，这么大的体量靠传统的人工不可能完成，必须要依靠一个强大的平台系统，来完成对项目的全方位管理。”朱友邦表示，其在线房屋管理平台已经可以实现在线签约、办理入住、人口申报、缴纳房租、维修申报等功能，相比同行业传统模式实现了明显效率提升，极大地节约了成本，同时用户体验也得到了优化。

对于蓝领公寓未来发展，一位业内人士表示，一个成功的企业应该兼具商业价值与社会价值，蓝领公寓亦是如此，运营商取得盈利收入的同时，也让外来务工人员有了更加正规、安全的居住场所。蓝领公寓仍是一片蓝海，蕴藏着机会，也仍然面临着诸多困难，只有行业参与者群策群力，这个行业才有望实现其应有的价值。