核心提示：今年是全国政协委员、月星集团董事局主席丁佐宏第三次参加全国两会。这次特殊的两会，丁佐宏委员立足社会民生关切，聚焦实体经济发展，履职尽责不停歇。
会场上，凝神聆听报告心潮澎湃；驻地里，伏案打磨建议数易其稿；会场外，隔屏传递民声步履匆匆......
今年是全国政协委员、月星集团董事局主席丁佐宏第三次参加全国两会。这次特殊的两会，丁佐宏委员立足社会民生关切，聚焦实体经济发展，履职尽责不停歇。
一份份承接地气的提案，一条条直指问题的建议，一句句真情实意的感言，一次次雷厉风行的行动，激荡出“心系实体，情关家国”的履职初心。
【提案】清理“散装码”，推行国家码 ，防止个人信息违规商用
“散装码”，是指在疫情防控紧急条件下使用的非国家层面的各类地方码、行业码、公司码、商场码、社区码等。这些“码”在防疫形势紧张的特殊时期有一定的合理性，但在常态化的形势下也给公众的社会活动造成了困扰。此外高频次采集并“散存”的个人活动信息，存在被商业滥用的巨大风险。
丁佐宏委员建议，清理、清退非国家层面的各类“散装码”，停止“散装码”的信息采集和应用，禁用并销毁已经采存的各类数据，以制度形式使国家版健康码成为唯一的“健康码”，使其成为反映公民动态信息的“全能码”，并在新型基础设施的技术支撑下，成为现代化国家治理的有效工具。
【建议】脱贫攻坚“收官不收队”，要筑牢乡村产业发展的物流通路
疫情暴发以来，贫困乡村土特产品的“直播带货”十分火爆。电商直播实质上是解决了贫困乡村商品信息流的“走出去”，这是对接全国市场的重要一步，对贫困乡村发展特色产业有重要作用。但如果没有从根本上解决贫困乡村土特产品物流“走出去”的问题，产业发展就不可持续，返贫风险就会接踵而至。
丁佐宏委员说，今年是脱贫收官之年，但收官不是“收队”，防返贫之路还很长。其中一项重要的任务是要用政策之力筑牢乡村产品“走出去”的物流通路，为贫困乡村的产业发展增强可持续能力。
【感言】伟大复兴路上需要五种“真强”免疫力
今年是决胜全面小康、决战脱贫攻坚收官之年和“十三五”规划收官之年。全面建成小康社会是“两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标，是实现中华民族伟大复兴中国梦的关键一步。要如期实现这一目标，需要切实提高五种“真强”免疫力。
丁佐宏委员说，没有全民强健的体魄和坚韧的精神，就没有全面小康的基础，个人免疫力是实现全面小康的健康基础；融洽有爱和谐的亲情关系是铸造和谐社会的“家庭免疫力”；勇于克服困难，是持续赢得企业健康发展“企业免疫力”；历久弥新的中华民族精神是伟大复兴的“民族免疫力”；以人民为中心的执政能力代表着“国家免疫力”。 只有当个人免疫力、家庭免疫力、企业免疫力、民族免疫力、国家免疫力真正强大，才能照亮中华民族的伟大复兴之路。
【提案】商业综合体运营不是商业地产开发，应准予其A股上市
商业综合体直接融资渠道的堵塞，是实体商业步履为艰的一个重要原因。这一现象导致 “重资产恐惧症”在社会广泛蔓延，严重挫伤了社会投资意愿，封闭了巨大的就业人口吸纳池，抑制了制造大国挺进消费大国的效率，削减了消费升级引领产业转型的力度。
丁佐宏委员说，商业综合体投资巨大、空间巨大，从业人员众多，汇集成千上万的各类商品品牌，是制造产业链与消费端的最终连接器，是传统百货商场的升级形态，是稳就业、扶制造、拉投资、促消费、利城市化进程的有效载体，也是追求美好生活的人们消费、社交的主要场所，是城市形象的重要标志之一。丁佐宏委员呼吁应该将建造、自持运营商业综合体的法人组织定性为商业服务组织，明确其是实体商业的运营商，与百货商场等一视同仁，准予A股上市。
【建议】传统消费和新型消费相结合带动消费回暖
消费是经济增长的第一动力，是促进经济高质量发展的稳定器和压舱石。在疫情防控阻击战取得重大战略成果、复工复产复市有力推进、生产生活秩序加快恢复的当下，拉动内需与刺激消费的意义不言而喻。
丁佐宏委员建议，在保证吃穿住行等基本消费，把被冻结被压制的消费释放出来的同时，又要培育升级新兴消费，把疫情期间催生壮大，以线上消费为代表的新消费潜力和传统的线下实体消费有机结合起来，使消费回补和扩大增量有机结合。
【感言】政府工作报告中的“十分不易”与“充满信心”
“政府工作报告文字朴实，干货满满，鼓舞人心。报告中提出的“十分不易、成之惟艰”“留得青山，赢得未来”等表述，引发了共鸣，传递了信心，展现了担当，让人心情久久不能平静。”
丁佐宏委员说，作为工商联界别的政协委员，22日上午在人民大会堂聆听了政府工作报告后，充分感受到了抗击疫情取得重大战略成果的来之不易，以及“后疫情”时代经济社会发展的底气与信心，对决胜全面小康、决战脱贫攻坚目标任务充满期待。
【行动】以“店小二”精神促进消费回暖，助力复工复产，护航“六保”“六稳”
作为实体服务业企业，月星集团在疫情期间一手抓“稳商促复工”，对全国所有环球港及月星家居商场实行“一保两免三减半”的政策；一手还抓“创意活动恢复消费需求”，如月星家居以“火雷节”尝试线上直播、云导购等新模式，环球港通过“环球口红节”、“花朝节”吸引更多的市民走出家门，感受体验消费的乐趣。
同时，月星集团还启动了“环球精英竞聘计划”，推出700多个岗位稳就业；开启“百千万亿行动计划”，其中的“百千万亿”指百城联动，百项活动，百日行动；携千家品牌；万家商户，推出亿元消费券，为的是让消费者有实实在在的感受度和获得感，更大力度激活消费动力。
【感言】化危为机有底气，民营经济有作为
丁佐宏委员说，这次新冠疫情的暴发，是一次危机，更是对我国治理体系和治理能力的一次大考。党和国家坚持生命至上、人民为本的理念，快速应对、正确处置，可以说，在战略上已经战胜了这个“危”。
当前，疫情防控仍然需要严阵以待，国际形势错综复杂，但我们更多地看到的是“危”之后的“机”。我国经济体量大、市场韧性强、回旋余地大、发展潜力足。这些特征是化“危”为“机”的底气和信心所在。
丁佐宏委员说，我国是第一个从新冠疫情中走出来的国家，复工复产的步伐日益加快，为我们赢得了今后发展的主动权。我们企业要充分发挥这种主动权的引领作用，增强企业作为社会经济细胞的“免疫力”，把企业的强身健体作为企业家的最根本的基本功，在中央“六稳”政策的指导下，民营经济是可以大有作为的。中国巨大的民营企业阵容，具有强大的就业吸纳能力，强大的攻坚克难和创新发展能力，有能力应对各种逆全球化的困难和挑战，有能力牢牢掌握可持续发展的主动权。
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