书香

在唐代史学家吴兢所著的《贞观政要》中，载有唐太宗李世民的一句名言：“为政之要，惟在得人，用非其才，必难致治。”这是唐太宗治国理政的经验总结。历史证明，事业的兴衰，政权的兴亡，与人才有着非常密切的关系。正像诸葛亮所总结的：“亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。”因此，作为治国理政骨干的领导干部必须知人善任。

知人善任，不仅要了解人的能力，更要了解人的品行。但要了解一个人的品行，真的不是一件容易的事情，就连智慧的化身诸葛亮都感叹说：“夫知人之性，莫难察焉。美恶既殊，情貌不一，有温良而为诈者，有外恭而内欺者，有外勇而内怯者，有尽力而不忠者。”

在诸葛亮看来，要辨识一个人的品行，是一件非常棘手的事情。善和恶固然是差之千里，但内在的真实想法，和外在所显露的神情也总是不一致。有的人外表温良忠厚，内心却虚伪奸诈；有的人外表恭恭敬敬，内心却满怀险恶；有的人外表威武凶猛，内心却胆怯懦弱；有的人办事看起来尽心尽力，但实际上却是心怀叵测。

宋代著名文学家苏东坡也认为，人之难知，海洋不足比其深，山谷不足喻其险，浮云不足拟其变。

正因为“知人之难”，所以三国人才学家刘邵在《人物志》里把“知人”归为最难得的才能。他说：“夫圣贤之所以美，莫美乎聪明；聪明之所以贵，莫贵乎知人。”并提出“知人者智”的论断，即知人是最大的聪明。

那么，如何了解一个人的品行呢？了解一个人的品行固然有各种各样的方法，但通过行为细节来了解，则不失为一种有效的方法。

比如，一个人要是背着山寨名牌包，穿着山寨名牌鞋，一身山寨名牌装束，判断此人好虚荣，那可以说是八九不离十。

人大多会装，但没有受过专门训练的人即使会装，也只会而且只能掩盖其大体，一些小细节常常会被忽视。而这些不加掩饰的细节则最能表现出一个人的本来面目。

当年我曾经在某单位工作过。单位有一个人总是自诩不看重钱财，我也信以为真。但是，有一次发工资，我看到了一个细节。

当时发工资是发钞票，一般人从出纳那里拿了工资袋就走了，但这位自称不看重钱财者，却站在出纳室认真仔细地数着钞票，数完了，告诉出纳，你少给了我五分钱。从此，我对他“刮目相看”。

行为细节是会说话的。不要小看微信朋友圈，还有微博，微信朋友圈、微博是了解一个人品行、价值取向的有效之所。

要是有的人在微信圈里加了你，却把你给屏蔽了，这个人很显然是交朋友没有诚意，而且对你有防范之心。

要是一个人天天在微信圈里发让别人帮助投票的微信，而他却从来不帮助别人投票，此人大致是比较自我，这应该没错。

要是一个人经常链接转发歌颂赞美普京的文章，他百分之九十九是普粉。

俗话说：“吃饭穿衣晾家底”。这个“家底”不光是家里财富多少的问题，也是一个人品行的一面镜子。

台湾金仁宝集团董事长许胜雄有一套通过吃饭识别人的招数。他说，他跟员工去吃饭时，会观察员工吃饭的行为。如果八个人去吃饭，刚好有一道菜是八块肉，这时，如果一个员工只顾自己，一连吃了几块肉，不管别人是否会吃到。这种人即便能力再强，也只能当副总，不能当总经理，因为他没有分享的概念。

我觉得许董事长讲得有道理，一个没有分享概念的人从某种意义上讲，也是一种自私。

早年，一位老板请王石吃饭，想谈一下合作项目。饭桌上，这位老板点了一道“猴脑”的菜。说吃了这道菜，脑洞会大开。

店家牵了一只猴子进来，抡起铁锤向猴子脑袋砸去。猴子在一声惨叫后痛苦地死去。王石被眼前的景象惊呆了，但这位老板却很快意地拿起勺子舀猴脑吃起来。

王石看到这一幕断定，这是一个没有善心的人，跟这种人合作不会很愉快的，便放弃了合作。后来，这位老板在与别人合作的时候，果然卷款而逃。

潘石屹也讲过一件事。他想挑选一名财务人员，心中初步敲定了人选，便约了一起吃饭。

饭桌上，这位“心仪”的对象表现得非常热情，看到桌上有名牌烟，便主动拿起来分发给大家。发完后，自己也抽了起来，并且一根接着一根。

饭局结束，还剩下一些烟，他就把烟揣进口袋带走了。潘石屹因此否定了这个人。

潘石屹通过几根烟看出了此人喜欢占小便宜。一个喜欢占小便宜的人，是不适合做财务工作的。

我说可以通过行为细节来了解一个人的品行，这并不是我的发明。咱们的老祖宗早就会运用这种方法。曾国藩就把这种方法运用得炉火纯青。

据说，有一天，李鸿章带了三个人来供曾国藩任命差遣。曾国藩有饭后缓行三千步的习惯，李鸿章带着人来的时候，曾国藩还没有散完步。李鸿章就让那三个人在一旁恭候。

曾国藩散完步，李鸿章请他接见那三个人，曾国藩却说不必了。李鸿章很惊讶。曾国藩说：“在散步时，那三个人的表现我都看过了。第一个人低着头不敢仰视，是一个忠厚的人，可以给他做保守的工作；第二个人喜欢弄虚作假，他在我面前很恭敬，等我一转身，他便左顾右盼，此人将来必定阳奉阴违，不可任用；第三个人双目注视，始终挺立不动，将来他的功名，不在你我之下，可以委以重任。”

后来，这三个人的仕途表现，果然不出曾国藩所料，而第三个人就是开发台湾有功的刘铭传。

曾国藩著有《冰鉴》一书，这本书是曾国藩总结自身识人、用人心得而成的一部传世之作，有兴趣者可以找来一读。

总而言之，了解一个人的能力难，了解一个人的品行更难，但细节会说话，细节会告诉你，人品多在细节里。（本文节选自《给领导干部提个醒》）

《给领导干部提个醒》

ISBN：978-7-5166-5122-3

刘玉瑛 著

新华出版社 2020年10月

定价：42.00元