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从“跟随者”到“引领者” 拥抱中国汽车角色之变--专访奇瑞控股集团董事长尹同跃

2022-01-05 10:42 中国金融信息网

“在传统燃油车时代,我们曾是‘跟随者’,但在电动化智能化时代,中国汽车工业迎来了成为‘引领者’的难得机会。”伴随着新能源和智能网联等新型技术和应用模式的不断涌现,汽车产业迎来了前所未有的变革浪潮,而充分利用这一“换道超车”机遇、抢占竞争优势地位、实现中国汽车品牌的“角色升级”,成为了奇瑞控股集团党委书记、董事长尹同跃对行业趋势的积极判断和对奇瑞战略目标的乐观期待。

图为尹同跃接受专访

“经过二十多年的发展,奇瑞从最初的模仿到引进、消化、吸收,再到现如今无论是在工程设计、产品质量、能源利用,还是在整车设计上,都已经上升到自主创新的阶段。”尹同跃认为,随着产业链生态及顶层设计的日渐完善,中国汽车在新能源和智能化时代迎来了跨越式发展,不仅深刻地影响了中国市场,甚至已经逐步形成了对合资甚至外资企业的影响力。“在新赛道上大家站在同一起跑线,我们赶上了这个机会。”他说,“中国汽车正越来越自主、自信。”

这一趋势也清晰地体现在了行业数据上。根据乘联会公布的2021年11月数据,自主品牌国内零售份额达到46.3%,同比增6.9个百分点;新能源车国内零售渗透率20.8%,较2020年5.8%的渗透率提升明显;自主品牌中的新能源车渗透率达到37.4%。

而奇瑞的发展正是自主品牌车企的一个缩影。2021年,奇瑞汽车年销量达到100万辆左右,并提出了2022年“确保年销量150万,力争达到200万的目标”。全球化方面,深耕海外市场20年的奇瑞经历了国际化“三步走”:从最初“走出去”的单纯贸易,到当前的品牌“走上去”,再到升级为深度融入海外市场所在国、通过属地化发展实现与当地合作共赢。据不完全统计,2021年1-11月份,奇瑞集团累计出口汽车24万辆,较2020年同期增长了137%,2021年有望连续第19年蝉联中国品牌乘用车市场出口第一。

“我们实现这样的成绩,依靠的不是性价比,而是‘价格/高科技’比。”尹同跃表示,“今天客户需求在向互联网转型、向生态转型、向新能源转型,所以我们打造了iCar生态平台,联合百度、华为、阿里等各行业头部企业,通过智能定制化产品解决方案打造用户的专属汽车;我们上市了基于iCar生态的“QQ冰淇淋”等新车型……这实际上都代表了奇瑞转型的信心和决心。”

尹同跃提出,在汽车“新四化”驱动下,奇瑞品牌要“不鸣则已、一鸣惊人”,在国际市场上同样要厚积薄发。“18年前,跟随西方生活方式,奇瑞QQ开启了汽车加入中国家庭的元年;18年后,我们打造新能源、智能化车型和全新生态平台,要引领全球年轻人的消费和生活方式。”

从创业初期的“小草房”,到如今实现从“跟随者”到“引领者”角色的转变,奇瑞模式背后的关键词一直是“技术为根”。“坚持创新,才能让奇瑞走得更远,走得更稳,也是奇瑞全球化的底气所在。”尹同跃表示,奇瑞在技术创新上会坚持“顶天立地”,也就是把传统汽车技术做实、做透,把芯片、软件、电池等新技术做高、做尖。同时,奇瑞也会成为一个开放创新的平台,在智能网联时代为客户开发更多的应用场景。

据悉,目前,奇瑞在4X4驱、电池、电芯产业链、氢能源、车载芯片、自动驾驶等方面积累了深厚的技术储备,累计申请专利超过2万件,打牢了企业发展的基础。正如尹同跃提到,面对汽车产业变革,传统车企的质量为王和互联网思维必须“相向而行”,既不能抱残守缺墨守成规,也不做无源之水急于求成。未来,奇瑞会持续推进技术创新和产业模式创新,坚持自主研发,拥抱电动化智能化大潮,抓住“换道超车”机遇,助力民族品牌拥抱中国汽车的角色之变。

责任编辑:闫梅
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