今年以来，围绕“消费升级”和“消费降级”的讨论持续争执不下，但可以肯定的是，消费无疑是当前创投圈内的主要投资赛道之一。
然而，消费行业拥有诸多细分领域，当中哪些细分领域值得关注？在行业内进行投资时，又应当注意哪些事情？日前，在“2018外滩金融·上海国际股权投资论坛”上，红杉资本合伙人王岑、火山石资本合伙人吴颖、源星昱瀚基金董事长、管理合伙人卓星熠、上海益民商业集团股份有限公司董事长杨传华和华泰联合证券投资银行部董事总经理田定斌围绕上述话题发表了自己的看法，德同资本创始人、主管合伙人邵俊担任该场次主持。
消费投资和创业的做法
被誉为“品牌之王”的王岑，在消费行业领域投资可谓是国内“泰斗级”的人物。在谈及消费品牌投资时，王岑从他过去的投资经历出发，总结了几个体会。
第一，强龙难压地头蛇。王岑认为，外资品牌以前在中国很强的原因是本土民营品牌不强，或者本土民营企业没有经营品牌。但实际上，外资品牌在中国基本都是靠代理商在运作，而代理商通常不会只代理一个品牌。这意味着本土企业如果做品牌的话，在中国打仗，靠代理商的外资品牌是打不过商家自己派人做的本土品牌的。
第二，王岑指出，一些知名的品牌在他看的时候，已经是世界五百强的企业。这些企业不太愿意接受投资，有自己的私心。
第三，渠道的优势。王岑表示，十年前大部分外资品牌基本聚集在一二线城市，而本土品牌都是农村包围城市，总体是三四五线城市挣钱，而且是大流通渠道。但他也指出，以前靠营销、广告和代理商拉动的方式已经行不通了，现在都在强调新零售，本质就是直接跟消费者沟通。“所以可以看到，十几年下来，中国本土企业在TO C端做品牌比较好的都已经从批发转零售了，例如海澜之家、安踏等。他们都是尽量把中间环节缩小，直接跟消费者沟通，所以能够面对电商的直接冲击。”王岑说。
杨传华则表示，他对消费基本的观点，第一是要不断打破原来的平衡，建立新的平衡，才能让人们有更好的享受、更好的产品出来。
第二，现在很多本土企业如果要崛起，必须考虑三方面：第一，必须要清楚本土的需求和特点；第二是中国高度和中国广度；第三是要知道国际化的眼光和标准。
第三，不少企业面临新的挑战、快速下降甚至死亡，针对这些情况，传统企业其实面临的解决系统性问题的中间几个环节的问题，比如传统观念陈旧、研发力量不足、不了解和外围接轨与市场需求，也可能是对整个客户群体和消费群体没有很好的关注甚至否定。对此，可以采取的措施是，第一采取新零售的方式，对终端进行有效的提升；第二，和一些著名品牌商合作；第三，按照家和生活的概念，覆盖男女老少多个群体。
他还直言，在做消费类企业的时候，第一，你的企业不要怕没人投，关键是你的企业做的怎么样、有没有价值。第二，所有消费者都存在，没有消费不了的产品，关键是什么产品、什么平台、什么方式。第三，目前整个时代都需要有良好的心态去迎接新的挑战，不论年轻。
