中国财富网讯(单秀巧 田欣鑫)近期,在去杠杆和信用紧缩的大背景下,一些民营企业面临资金链紧张甚至断裂的困难。民营企业要谋发展应该怎么办?中国财富网就此专访了商务部原副部长、中国国际经济交流中心副理事长魏建国。
转变发展理念才有出路
中国财富网:我们应该如何来看待民营企业目前面临的阵痛?去杠杆的措施是否应该适当放缓?
魏建国:中国的民营企业正处在一个非常关键的转折时刻,过去的发展和增长模式已经改变了。过去,民营企业先找到银行贷款,然后寻找市场,最后才是到生产商品。这种模式最大的问题就是市场一旦有变化,例如中美贸易摩擦这样的情况,那像这种以加工贸易为主,低效的市场需求的民营企业就容易资金链断裂,无法生存。
也许有人认为在当下这个时期去杠杆和加大信贷紧缩,对于民营企业来说,药下得猛了一点。我个人不太同意这个看法。我认为民营企业在此时应该要有正确的认识,要充分利用好当前国家给予民营企业的一些利好政策(奋发有为)。如果总是认为在市场突发转向时,质疑政府没有及时出台政策帮助他们,就容易迷茫焦虑,看不清下一步怎么发展。要努力克服转型过程中的一些阵痛,彻底改变过去那种旧有的发展模式,这对于民营企业是非常关键的。
在这一点上,各省各区域的发展不太一样,据我的观察,浙江、福建,还有广东这三个省做得比较好,能够做到以创新来引领市场,而不是盲目跟随;以成都重庆武汉为代表的中西部地区民营企业也有亮点,比如新能源、生物医药等,包括“一带一路”沿线资源开发,在这个区域比较发达。比较令人担心的是东北区域,这个区域整体民营企业的投资低于全国的平均水平。
这三块版图的情况说明了一个非常关键的问题,即对未来的企业发展的前景,关键的因素不是资本也不是是否有去杠杆的行动,而是理念,也就是下一步民营企业发展的理念是什么?
同时,我不同意一些专家学者的观点认为现在存在所谓“国进民退”,其实从2017年9月以来,公有制经济在国民经济中的指标已经低于非公有制经济了,公有制在整体经济中的占比是在下降的。而民营企业的注册资本越来越多,这说明国家整体的所有制结构已经发生了转变,
民营企业在此时应该有明确的发展目标,我们需要有效、高效地供给,而不是无效、低效的供给。因此一定要坚决放弃那些低效的领域,转向中高效的供给侧。比如,餐饮、健康、养老、纺织、玩具、家用电器等等,在这些领域企业效率其实一直在上升。这些高效的民营企业,将会在未来取得主动,获得更快的发展,而一些低效的甚至是“僵尸”的企业仍在犹疑观望,寄希望于政府出手解救,那是不现实的。
尤其在当前我们面临着美国特朗普政府的贸易保护主义和单边主义,可能对出口市场还会造成更大的影响,民营企业必须要有渡过艰难困苦环境的思想准备,应该有“壮士断腕”的精神。
因此,民营企业要丢掉幻想,准备战斗。未来可能对于民营企业来讲是残酷的,一定要抢占先机。总之,理念的转变才是民营企业未来发展的方向和前途。
中国财富网:在这种情况下,金融机构是否应该配合企业加速行业整合重组,从而提高市场集中度,提高效率?
魏建国:首先,当下企业生存发展的时代不同了。改革开放之前市场供不应求,但现在时代已经有很大不同。非常重要的就是,现在我们社会主要矛盾已经变成人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。因此,坚决不要再进行低效的甚至无效的供给。
第二,现在的民营企业发展动力与之前有很大不同。当下应该在创新上做足文章。民营企业家族式的管理,既是当初发家致富的一个很重要的手段,同时也是妨碍现代民营企业发展的拦路虎。要及时抛弃这种家族式的管理方式。有人质疑为什么国外的家族式管理越来越好?我认为那是因为他们适应了时代发展的要求,而我们的家族企业管理并没有与时俱进。我跟很多民营企业家都沟通过,他们也有同感。
