打造“渠道+内容”生态圈
一波三折的重组背后是万达想要打造“上游+下游”的“渠道+内容”全产业链生态圈的野心。
万达电影主营业务为院线业务,根据重组预案,2017年上市公司实现票房87.8亿元,同比增长15.7%,观影人次2.1亿人次,同比增长16%。截至2017年底,万达电影会员数量突破1亿,共有直营影院516家,票房、观影人次、市场份额已连续九年位居国内院线首位。
而此次收购的万达影视主要经营电影和电视剧的投资、制作和发行,以及网络游戏发行和运营业务。其中,电影业务主要由万达影视自身运营,2017年,万达影视所投资影片的票房总计为158.44亿元,约占国内总票房的28.34%;电视剧业务主要由万达影视控股子公司新媒诚品运营,网络游戏业务主要由万达影视的全资子公司互爱互动运营。
万达电影表示,万达影视、上市公司分别隶属于产业链的上游和下游,本次交易完成后,万达影视与上市公司有望产生协同效应。未来上市公司将坚持内生式成长和外延式扩张并举的发展模式,不断完善五大业务平台建设、深入探索既有院线业务与本次交易新业务之间的协同效应、持续打造泛娱乐平台型公司。
重组预案显示,2016年、2017年、2018年1月份-3月份,万达影视分别实现净利润3.63亿元、5.96亿元和4亿元。而万达投资承诺万达影视2018年度、2019年度、2020年度承诺净利润数分别不低于8.88亿元、10.69亿元、12.71亿元。
“此次重组对于万达来说,一方面是形成利润方面对万达的支撑;另一方面是有利于万达在生态方面的布局。”曹海涛对《证券日报》记者表示,万达院线有很好的渠道和平台,如今注重内容发展,把内容和渠道进行整合是万达现在很重要的事。事实上,近年来万达一直在打造自己的生态,收购各产业关联方,这也是中国影视行业必经的阶段。
